پروژه بهبود بهره وری، فصل پنجم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

پروژه بهبود بهره وری، فصل پنجم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری پروژه بهبود بهره وری، فصل پنجم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 665 KB

تعداد صفحات : 65

بازدیدها : 556

برچسبها : بهره وری سازمان شهنام طاهری بهبود بهره وری پروژه مدیریت

مبلغ : 18000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت بهبود بهره وری (فصل پنجم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها نوشته شهنام طاهری)

پاورپوینت بهبود بهره وری (پروژه فصل پنجم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری)

برای دانلود سایر فصول این کتاب بر روی بهره وری سازمان شهنام طاهری در بخش برچسبها کلیک کنید.

کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با عنوان بهبود بهره وری می باشد که در حجم 65 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد

مقدمه

بهبود بهره وری یعنی استفاده استفاده مؤثرتر از منابع اعم از نیروی کار، سرمایه، زمین و مواد، انرژی، ماشین آلات و ابزار، تجهیزات و اطلاعات در فرایند تولید کالاها و خدمات است. همچنین منبع زمان یکی از شاخصهای در اندازه گیری بهره وری است. در میان منابع، زمان فاقد جایگزینی است. مدیریت زمان یعنی به کنترل درآوردن زمان و زمانبندی درست کارها و فعالیتهای بموقع، از عوامل مهم و مؤثر بر بهره وری است.

افزایش بهره وری در گرو کار هوشمندانه و آگاهانه است نه در گرو کار سخت تر و استفاده بیشتر از عوامل تولید.

در افزایش بهره وری باید به مسائل اقتصادی و اجتماعی نیز توجه داشت. همچنین باید در نظر داشت که برداشتهای صرفاً خشک فیزیکی و مادی بدون در نظر گرفتن بقیه عوامل منجر به افزایش بهره وری نخواهد شد.

عوامل مؤثر بر بهره وری

با نگاهی به کشورهای موفق جهان دیده می شود که این کشورها بهای لازم را به نیروی انسانی به عنوان عامل تولیدی می دهند و در مقابل با بالا بردن بهره وری خود در منافع حاصل از تولید سهیم می شوند، که بالا بردن بهره وری باعث بوجود آمدن نظامی می شود که از آن همه طبقات اجتماعی استفاده میبرند...

عوامل خارجی مؤثر بر بهره وری

به عواملی اطلاق می شود که از خارج از سازمان اثر می گذارند و تحت اختیار افراد و مدیران درون سازمان نیستند. یعنی مدیریت تشکیلات قادر نیست در کوتاه مدت آنها را تحت کنترل درآورد و یا بر آنها تأثیر گذارد . لاجرم سازمان باید خود را با تغییرات آنها منطبق سازد. مانند قوانین و مقررات ملی، سیاستهای بین المللی ، آیین نامه ها و قوانین مالیاتی ، عوامل و روابط اقتصادی - سیاسی - اجتماعی و ...

شیوه مدیریت و بهبود بهره وری

مدیریت یکی از مهمترین ابزارها برای افزایش بهره وری است. زیرا مدیریت مسئول استفاده از تمام منابع در بنگاه خویش می باشد. سودمندی مدیریت به چه وقت، کجا، چگونه و برای چه کسی مربوط می شود. دو دامنه اثربخشی عملکرد و کارایی عملکرد برای نشان دادن موفقیت یک مدیر در تلاس برای بهره وری بیشتر در اسلاید بعدی نمایش داده شده است.

مقدمه

عوامل مؤثر بر بهره وری

عوامل مؤثر بر بهره وری از نظر ناکایاما

عوامل مؤثر بر بهره وری از نظر سازمان بین المللی کار

عوامل مؤثر بر بهره وری در آمریکا از نظر سومانث

دیدگاه تکنیکی (نگرش فنی) در مورد بهره وری

دیدگاه (نگرش) فرهنگی

مدل یکپارچه عوامل بهره وری

عوامل درونی مؤثر بر بهره وری بنگاهها

عوامل بیرونی مؤثر بر بهره وری بنگاهها

عوامل خارجی مؤثر بر بهره وری یک سازمان از نظر پرپنکو

عوامل داخلی مؤثر بر بهره وری یک سازمان از نظر پرپنکو

عوامل خارجی مؤثر بر بهره وری

بهره وری محصول

بهره وری کارخانه و تجهیزات

ارتقاء بهره وری از طریق تکنولوژی

ارتقاء بهره وری مواد و انرژی

ارتقاء بهره وری افراد

تعریف توسعه منابع انسانی ((HRD

بهره وری سازمان وسیستم

شیوه مدیریت و بهبود بهره وری

تأثیر اصلاحات ساختاری بر بهبود بهره وری

تأثیر تغییرات اقتصادی بر بهبود بهره وری

تأثیر تغییرات جمعیتی و اجتماعی بر بهبود بهره وری

تأثیر منابع طبیعی بر بهبود بهره وری

تأثیر سوخت(انرژی) بر بهبود بهره وری

تأثیر مواد خام بر بهبود بهره وری

کنترل عوامل مؤثر بر بهره وری

عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی کار

کیفیت زندگی کاری

موانع ارتقای بهره وری در خدمات دولتی

الگوی شش مشخصه ای رفتار سازمانی تارو

شیوه انتخاب مدیران

مدیران کارآفرین

رهبران بصیر

بهره وری و ثبات مدیریتی

پیشرفت تکنولوژی و تحقیق و توسعه

راههای بهبود بهره وری

سازمانهای دارای بیماری نرم افزاری

بهره وری و سیستمهای سازمانی

انواع اتلاف

برنامه ریزی برای بهبود بهره وری

آگاهی از میزان بهره وری

اجرای برنامه های بهبود

برنامه های بهره وری: تکنولوژی

سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری

پرسشهایی برای تعیین اولویتهای بهره وری

ساختار اساسی افزایش بهره وری

عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری

چهارده دستورالعمل برای بهبود بهره وری

تکنولوژی و بهره وری

مراحل پرورش و انتقال تکنولوژی در کشورهای در حال رشد

مراحل انتقال تکنولوژی

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید