پروژه پاورپوینت آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی

پروژه پاورپوینت آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی پروژه پاورپوینت آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 981 KB

تعداد صفحات : 38

بازدیدها : 617

برچسبها : آسیب شناسی سازمانی عارضه یابی سازمانی

مبلغ : 13000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه رشته مدیریت پاورپوینت با عنوان آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی با اسلایدهای مرتب و منظم

معرفی و بخشهایی از متن ارائه کلاسی رشته مدیریت؛ پاورپوینت با عنوان آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی

هدف از این پروژه آشنایی با: نحوه ی شناخت نیاز به تغییر، شرایط انتخاب عامل تغییر در داخل و خارج سازمان، مدلهای تشخیص سازمانی، مدل تجزیه و تحلیل (SWOT) و مدلهای چرخه ی تکاملی استربر می باشد.

شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص

برخی سازمانها قادرند پیشاپیش تشخیص دهند که در آینده نیازمند اعمال چه تغییراتی هستند.

این سازمآنها قادرند به دلیل برخوردار بودن از زمان کافی، مشکلات یا فرصتهای نوظهور را به دقت بررسی کرده، درباره نوع واکنش خود تصمیم گیری کنند.

برخی دیگر از سازمانها از چنین قابلیتی بهره مند نیستند و زمانی متوجه نیاز به تغییر می شوند که فرصت کافی جهت بررسی وضعیت را ندارند و قادر نمی شوند که نحوه برخورد مناسب با مشکلات و فرصتهای مذبور را تصمیم گیری کنند.

بنابراین در موقعیتی غیر منتظره قرار گرفته، ناگزیر واکنشی عجولانه از خود نشان می دهند.

گروهی دیگر از سازمانها هیچگاه متوجه این مشکلات یا فرصتها نمی شوند و در نتیجه هیچگاه نیز نیاز به تغییر را درک نخواهد کرد. ...

مدلهای تشخیص سازمانی

مدلهایی که به هر نوع همطرازی داخلی و خارجی تأکید دارند:

1- مدل پویایی سازمانی کاتلر

این مدل مشتمل بر7 مورد مؤلفه های سازمانی است. یکی از مشخصه های این مدل نقش مهم فرایندهای اصلی سازمان است.از قبیل:

جمع آوری اطلاعات، ارتباطات، تصمیم گیری و تبدیل مواد و انرژی

نکته دیگری که در رابطه با این مدل شایان توجه است اینکه اثربخشی را از سه دیدگاه مختلف مورد توجه قرار می دهد:

اثربخشی کوتاه مدت: به کیفیت فرایندها و روابط علت و معلولی میان عناصر سیستم بستگی دارد.

اثربخشی میان مدت: به توانایی سازمان و حفظ اثربخشی کوتاه مدت که ارزیابی آن از طریق سنجش میزان همطرازی میان عناصر اصلی سازمان میسر می شود، بستگی دارد.

اثربخشی بلندمدت: که منوط به توانایی سازمان در منطبق شدن با تغییرات درونی و بیرونی است. ...

فهرست مطالب پروژه

شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص

شرایط انتخاب عامل تغییر از داخل سازمان

شرایط انتخاب عامل تغییر از خارج سازمان

عامل تحول موفق

مدلهای تشخیص سازمانی

مدل تجزیه و تحلیل (PEST)

مدل تجزیه و تحلیل SWOT

مدل چرخه تکاملی استربر

مدل (S7) پاسکال و آتوس

مدل شش خانه ای ویزبورد

مدلهای تشخیص سازمانی

مدل پویایی سازمانی کاتلر

هفت مؤلفه مدل کاتلر

مدل نادلر و تاشمن

دسته چهارم مدلهای علت و معلولی

دسته بندی تکنیکهای تحلیلی

تحلیل محتوایی

تحلیل میدان نیرو

نتیجه گیری

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید